HinSchG & Unternehmenskultur

Wie hängen Unternehmenskultur und Hinweisgeberschutz zusammen?

Die Unternehmenskultur spiegelt sich im Arbeitsklima wider. Ist es von Vertrauen und Wertschätzung geprägt, hat die interne Meldestelle oft wenig zu tun. Beschäftigte sprechen Konflikte und Missstände früher an und diese sind meist schnell geklärt – ohne komplizierte anonyme Abstimmungen und Bürokratie.

Wertschätzung und Loyalität

Ein vertrauensvolles, angenehmes Arbeitsklima gehört zu den Grundbedürfnissen des Menschen. Denn Menschen wollen auch im beruflichen Leben dazugehören, sich einbringen und mitmachen. Aber auch als Person mit ihren individuellen Eigenschaften gesehen und wertgeschätzt werden.

Erleben Mitarbeitende im Unternehmen Wertschätzung, investieren sie mehr Zeit und Energie in ihre Aufgaben, arbeiten effizienter und tragen zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Und sie sind auch eher geneigt, dem Unternehmen treu zu bleiben und eine langfristige berufliche Beziehung aufzubauen.

Wenn Beschäftigte sich gehört und respektiert fühlen, ist es auch wahrscheinlicher, dass sie Bedenken und ethische Verstöße früh und persönlich ansprechen, anstatt sich an interne oder gar externe Meldestellen zu wenden.

Sie sehen, Investitionen in die Unternehmenskultur lohnen sich in vielerlei Hinsicht.

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Drei Basics, die Sie als Unternehmerin/Unternehmer auf jeden Fall im Blick haben sollten

Zeigen Sie Interesse an den persönlichen und beruflichen Zielen ihrer Beschäftigten:

Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Mitarbeitenden besser kennenzulernen. Fragen Sie nach ihren Karrierezielen, ihren Interessen und ihrem persönlichen Wohlbefinden. Zeigen Sie echtes Interesse am Menschen – nicht nur an dessen Arbeitskraft.

Seien Sie großzügig mit Anerkennung und Lob:

Viele Führungskräfte leben nach der Devise “Nicht gemeckert ist genug gelobt”. So verschenken Sie jedoch ein schlichtes Mittel der Wertschätzung, was zudem nichts kostet. Loben Sie konkrete Leistungen oder Beiträge und wertschätzen Sie diese öffentlich. Persönliche Anerkennung in Form von Dankeskarten oder kleinen Geschenken kann ebenfalls wirkungsvoll sein.

Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld:

Fördern Sie ein positives und unterstützendes Arbeitsumfeld. Ermutigen Sie zu Teamarbeit, Kommunikation und Zusammenarbeit. Zeichnen sich Konflikte ab, sitzen Sie diese nicht einfach aus, denn Probleme haben die Tendenz, mit der Zeit immer unbeherrschbarer zu werden. Sensible Konfliktlösung und ein respektvoller Umgang miteinander sind von großer Bedeutung und zeichnen gute Führungspersönlichkeiten aus.

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Interne Meldestelle – Einrichtung einfach aussitzen?

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Warum es unnötig ist, die Einrichtung einer internen Meldestelle hinauszuzögern.